Les pratiques RH dans le secteur hospitalier évoluent et c’est temps mieux!

secteur hospitalier Fort d'une maturité acquise durement au contact des premières générations d'applications de temps et de planning, les établissements de santé accélèrent leurs transitions dans le numérique RH. De l'agent au cadre planificateur jusqu'au DRH, tous se trouvent impactés en bien par les nouvelles pratiques qui émergent. Un point essentiel : l'organisation des plannings connait une révolution :
  • Aide à la création pour les cadres
  • Recherche et remplacement "intelligent"
  • Optimisation sous contraintes (réglementaires et organisationnelles) - outil créant automatiquement un planning respectant les désidératas, disponibilités, les compétences, et bien évidemment les besoins et le réglementaire
  • Prise en compte de la charge réelle en soins
La familiarisation aux smartphones, tablettes..., a créé une culture "du tout Tout de suite". Consulter son planning depuis les transports en commun..., connaitre ses compteurs en temps réel, faire une demande d'absence ou de changement de planning en direct pour prévoir un week-end avec son conjoint sont désormais choses communes. Le big data : agréger les données pour une analyse décisionnelle plus poussée Côté RH le besoin croissant d'éditions et de tableaux de bord fait évoluer le "reporting" vers des outils décisionnels comme le nécessitent notamment les indicateurs demandés par le Ministère de la santé : "décret du 22 novembre 2012". Au-delà de ces bouleversements, la réelle nouveauté pour les solutions RH est d'aller au-delà des pratiques institutionnelles. Article rédigé par Loïc Pavageau, Gaël Cellier, Frédéric Orgaer, Alain Duperche et Céline Sicot collaborateurs EquiTime Groupe Horizontal Software. Cet article a été diffusé dans la newsletter de DSIH magazine du 22/09/2015
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