Fort d'une maturité acquise durement au contact des premières générations d'applications de temps et de planning, les établissements de santé accélèrent leurs transitions dans le numérique RH.
De l'agent au cadre planificateur jusqu'au DRH, tous se trouvent impactés en bien par les nouvelles pratiques qui émergent.
Un point essentiel : l'organisation des plannings connait une révolution :
- Aide à la création pour les cadres
- Recherche et remplacement "intelligent"
- Optimisation sous contraintes (réglementaires et organisationnelles) - outil créant automatiquement un planning respectant les désidératas, disponibilités, les compétences, et bien évidemment les besoins et le réglementaire
- Prise en compte de la charge réelle en soins